- Compara el mismo alcance y periodo; evita sumar dos veces incluidos.
- Las prestaciones legales existen aunque no se desglosen.
- Una tarifa baja motiva preguntas, no demuestra incumplimiento.
La respuesta corta
Pide que cada cotización se desglose en los mismos renglones: mano de obra directa y cargas sociales, supervisión, insumos y consumibles, equipo y maquinaria, uniformes y equipo de protección, administración y utilidad, e impuestos. Después compara renglón contra renglón, no total contra total. Si una propuesta no desglosa, o desglosa de forma que no puedes cotejarla, esa es la primera pregunta que debes hacer.
Los componentes del precio
La tabla siguiente describe qué suele contener cada renglón y qué conviene preguntar. No indica cuánto debe costar ninguno: eso depende del alcance, el horario, las instalaciones y la frecuencia.
| Renglón | Qué cubre | Qué preguntar |
|---|---|---|
| Mano de obra directa | Salario del personal asignado al sitio, por turno y número de personas | ¿Cuántas personas, en qué turnos y con qué salario base? ¿Incluye cobertura de faltas, descansos y vacaciones? |
| Cargas sociales y prestaciones | Cuotas de seguridad social, aportaciones de vivienda, aguinaldo, vacaciones, prima vacacional, participación de utilidades cuando corresponda | ¿Qué prestaciones están consideradas y sobre qué salario de cotización? ¿Cómo se prorratean aguinaldo y vacaciones? |
| Supervisión | Persona que coordina, revisa calidad y atiende incidencias | ¿Hay supervisor dedicado o compartido? ¿Con qué frecuencia visita el sitio? ¿Está dentro del precio? |
| Insumos y consumibles | Químicos, bolsas, trapeadores, microfibras, y papel o jabón si se acuerda | ¿Qué insumos incluye y cuáles no? ¿Hay consumo máximo? ¿Quién provee los consumibles de baño? |
| Equipo y maquinaria | Aspiradoras, tallado, fregadoras, carros, escaleras; depreciación y mantenimiento | ¿Qué equipo se queda en sitio? ¿Es propio o rentado? ¿Quién lo repara y lo reemplaza? |
| Uniformes y equipo de protección | Ropa de trabajo, guantes, calzado, protección según el área | ¿Con qué frecuencia se reponen? ¿Hay protección específica para químicos o trabajos en altura? |
| Capacitación y seguridad | Inducción, manejo de químicos, procedimientos del sitio | ¿Quién capacita y con qué registro? ¿Está incluido o es un cargo adicional? |
| Administración y utilidad | Gestión del contrato, nómina, facturación, reportes y margen del proveedor | ¿Cómo se presenta este renglón? ¿Cambia si cambia el alcance? |
| Seguros y garantías | Responsabilidad civil, fianzas, si el contrato las pide | ¿Qué cobertura incluye, con qué suma y a nombre de quién? |
| Impuestos | IVA sobre el servicio y las retenciones que apliquen | ¿El precio mostrado incluye o excluye IVA? ¿Se aplican retenciones y cómo se reflejan en la factura? |
| Servicios extraordinarios | Limpieza profunda, vidrios, alturas, eventos, contingencias | ¿Cuáles están fuera del precio base y cómo se cotizan? |
Trabajo y cobertura
Dotación justificada, cargas, prestaciones y suplencias.
Operación
Supervisión, insumos, maquinaria y protección.
Gestión e impuestos
Administración, utilidad e impuestos aplicables. Sin proporciones de mercado.
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Mano de obra: el renglón que más explica las diferencias
En un servicio de limpieza el trabajo humano es el insumo central, así que cualquier diferencia en cómo se calcula pesa mucho en el total. Tres conceptos merecen atención porque son los que más se omiten o se simplifican.
Salario y cotización. El salario mínimo se fija por resolución de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos y se publica en el DOF; consulta la cifra vigente directamente en esas fuentes oficiales y pregunta al proveedor sobre qué salario base y de cotización calculó su propuesta. Las obligaciones de inscribir a las personas trabajadoras, comunicar cambios de salario y enterar las cuotas obrero-patronales están en el artículo 15 de la Ley del Seguro Social. Además, la prima del seguro de riesgos de trabajo depende de la clase de riesgo y de la siniestralidad de cada empresa (arts. 72 a 74 de esa ley), por lo que no es idéntica entre proveedores. Pregunta cuál aplican.
Prestaciones mínimas de la Ley Federal del Trabajo. La LFT establece, como mínimos, un periodo anual de vacaciones pagadas que empieza en 12 días laborables al cumplir un año de servicio y crece con la antigüedad (art. 76); una prima vacacional no menor al 25% del salario correspondiente a las vacaciones (art. 80); y un aguinaldo de al menos quince días de salario, pagadero antes del 20 de diciembre (art. 87). La participación de los trabajadores en las utilidades se rige por los artículos 117 a 121. Estos conceptos existen aunque no aparezcan como línea separada: si una cotización no los menciona, pregunta dónde están contemplados.
Cobertura de ausencias. Una persona asignada a un turno no trabaja todos los días del año: hay descansos, vacaciones y faltas. Pregunta cómo cubre el proveedor esos huecos, porque la respuesta determina si el servicio tiene continuidad o si el costo reaparece después como cargo extra.
Renglones que conviene verificar
Estos son los renglones que, como lista práctica de revisión, no como estadística de mercado, conviene verificar que aparezcan:
- Supervisión que se supone incluida pero no se describe.
- Insumos de baño (papel, jabón) cuando el alcance los asume y la cotización no.
- Reposición de uniformes y equipo de protección.
- Mantenimiento y reposición de maquinaria.
- Suplencias por descansos, vacaciones y faltas.
- Servicios extraordinarios fuera del precio base sin criterio de cobro.
- IVA no aclarado en el precio mostrado.
Un renglón ausente no prueba que el proveedor no lo considere: puede estar en el precio sin nombrarse. La falta de precisión puede dificultar exigirlo y demostrar qué se acordó; las obligaciones legales aplicables subsisten aunque no se transcriban. Pide que quede en la propuesta y en el contrato.
Cómo comparar tres cotizaciones
Cotizar con al menos tres proveedores ayuda a ver rangos de alcance, no solo de precio. Para que la comparación sea justa, entrega a todos el mismo documento de requerimientos: áreas y superficie, horarios, frecuencia, número de personas esperado, insumos a cargo de quién y servicios extraordinarios. Luego llena una tabla como la de la plantilla (más abajo) y marca cada renglón como incluido, excluido, no especificado o por cotizar aparte.
Dos reglas prácticas:
- Compara alcance antes que importe. Si una propuesta incluye supervisión y otra no, los totales no son comparables hasta que sumes o restes ese renglón.
- Convierte todo a la misma base. IVA incluido o no, periodo mensual o por turno, con o sin insumos. Una cotización por turno y otra por mes no se leen igual.
Si el proveedor, persona física o moral, presta servicios especializados sujetos al registro, confirma también su registro en el padrón de la STPS; el artículo 15-D del Código Fiscal de la Federación condiciona los efectos fiscales de estos pagos a que el contratista cuente con el registro del artículo 15 de la LFT y cumpla la Ley del ISR y la Ley del IVA. La interpretación para tu empresa corresponde a tu área fiscal.
Cuándo un precio bajo amerita preguntas
Un precio significativamente menor al resto no es, por sí solo, prueba de nada: puede reflejar menor alcance, mayor eficiencia, otra estructura de costos o un error de cálculo. Sí es una señal para preguntar. Algunas preguntas útiles:
- ¿Qué renglones del cuadro de arriba están incluidos y cuáles no?
- ¿Sobre qué salario de cotización calcularon las cargas sociales?
- ¿Cómo cubren suplencias, vacaciones y aguinaldo?
- ¿Qué pasa con los insumos y el equipo si el consumo es mayor al previsto?
- ¿Qué cargos extra pueden aparecer durante el contrato y cómo se aprueban?
La razón de insistir es contractual: el artículo 14 de la LFT dispone que quien contrata con un contratista que incumple sus obligaciones laborales es responsable solidario frente a los trabajadores involucrados. Preguntar con precisión antes de firmar es parte de gestionar ese riesgo; la valoración de su alcance para tu caso corresponde a tu área jurídica.
El costo de elegir solo por el total puede aparecer después como rotación del personal, huecos de cobertura, cargos adicionales o tiempo de tu equipo atendiendo incidencias. Esto no significa que lo más caro sea lo mejor: significa que el criterio es el costo total por un alcance definido y verificable.
Advertencias
Esto no es asesoría legal ni fiscal. Las leyes y resoluciones citadas se modifican. Confirma la vigencia en el portal oficial y consulta a tu área jurídica, fiscal o de nómina antes de decidir. Sin cifras de mercado. Este texto no incluye precios, tarifas ni porcentajes. Cualquier ejemplo numérico que uses para tu análisis debe provenir de tus propias cotizaciones.
Plantilla de comparación de cotizaciones
Marca en cada celda: I incluido, E excluido, N no especificado, A cotizado aparte. Anota el importe cuando el proveedor lo desglose.
| Renglón | Cotización A | Cotización B | Cotización C | Pregunta pendiente |
|---|---|---|---|---|
| Número de personas y turnos | ||||
| Salario base y de cotización | ||||
| Cargas sociales y prestaciones | ||||
| Cobertura de descansos, vacaciones y faltas | ||||
| Supervisión (dedicada o compartida) | ||||
| Insumos de limpieza | ||||
| Consumibles de baño | ||||
| Equipo y maquinaria (propio o rentado) | ||||
| Uniformes y equipo de protección | ||||
| Capacitación y seguridad | ||||
| Seguros o fianzas | ||||
| Servicios extraordinarios | ||||
| Administración y utilidad | ||||
| IVA y retenciones | ||||
| Registro STPS y evidencia de cumplimiento | ||||
| Total comparable |
*Uso: envía el mismo documento de requerimientos a todos los proveedores, llena la tabla con sus respuestas por escrito y resuelve cada "N" antes de comparar totales.*
Un precio de limpieza institucional se entiende mejor cuando se desarma en renglones. La mano de obra con sus cargas es el eje; supervisión, insumos, equipo y protección completan el servicio; y administración, utilidad e impuestos cierran el total. Comparar con una base común, y preguntar por lo que no está escrito, vale más que perseguir el número más bajo.
Fuentes
Lleva esta guía a tu próxima decisión.
Usa la plantilla en tu próxima solicitud de cotización. Si quieres cotizar con SELIMEX, puedes hacerlo en la página de cotización; y si buscas conocer cómo se organiza el trabajo, consulta la sección cómo trabajamos.





